一直以来都是做内的产品对照多，包括公共号，小程序。以往看数据，说到日活、月活，很理所当然的就想到了后台给提供的数据。要是突兀有人问，这两个数是怎么计算的，可能一下子就懵了。

太理所当然了，没有勤恳斟酌过这两个值背后定义的逻辑。其实，稍微严谨一点，仔细想一下就会明白，这里面有许多有意思的东西。

一、日活

先来看看，你是怎么定义一个活泼用户的？究竟什么样的一个用户才能全是活泼用户？

假如你看到这里，脱口而出，打开我们产品的不就算活泼用户了？

那只能说，还太青年，需要多磨练磨练。差异产品类型，差异的阶段，差异的场景，对活泼用户的定义分别很大。

下面先看一下，一般场合下，产品每新增一个用户，他大概会经验以下几个步骤：

渠道推销（落地页）——下载——打开阅读——注册采用。

依据上面几个步骤中，交融产品的具体场合，我们就可以对照清晰的看出来，应该怎样定义一个活泼用户。

1社交类产品：

假如是个社交类产品，至少注册了才算个活泼用户吧。假如到了产品的不乱期，是否可以更进一步，注册后并且加了n个挚友才算一个活泼用户？

2工具类产品：

假如不是强制注册后才能采用，是否打开产品就算活泼了？

3内容类产品：

比如小说，用户的主要操纵就是看小说，那么是否应该定义用户看小说到达多少分钟才算活泼？报导类等内容产品大概也是一样的道理。

4小程序手刺类产品：

再取一个对照不同凡响的范例，最近对照炽热的小程序智能手刺，这类产品没有下载环节，假如直接取小程序后台的数据，把打开小程序的用户算作产品的活泼用户，这种做法其实是不妥当的。由于一个普通用户打开小程序，可能是因为别人给他发了一张手刺，他只是看看就走了。

这严格来说并不能算是产品的用户，只有填写了资料，注册自己的手刺后才算是产品的用户。所以，或允许以把发手刺作为定义活泼用户的尺度。

有了上面这些概念，交融自己产品的实际场合，应该就对照好懂得什么是日活了。

结算一下日活：每日的活泼用户数目。

二、月活

接下来，再看看月活！

先举个范例：某产品A，上线后一个月内，共获取到了100个用户，这100个用户每日大概会有50个人拜访。那么产品A的月活是多少呢？

可能会有两种结局。

一个是50×30=1500，即每日的活泼量相加，也就是月活1500；另外是100左右。

假如你是个老司机，你可能一眼就看出来1500是不可能的，一共才100个用户，怎么会有1500的月活用户呢！

其实正确的答案就是100左右，当然具体的数据需要统计了才知道，但是肯定不会过份100。这样说下来很简朴，一看就明白了，但要是把这些数据融合在大批的数据里，你能否看出来疑问呢？

结算一下月活：一个月内，总的活泼用户数目。在取数据的时候，一定要留心去重。

结算

最后，长篇大论讲了日活和月活，这两个值究竟有什么意义呢？可以通过这两个值发明什么疑问？

我有下面几点思索：

1. 可以作为产品的核心指标。比如游戏类产品对照注重日活，可以把日活作为产品的核心指标，参考行业平均程度或者公司自己划定的一个目的值或正常值，就能清晰的了解到当前的产品状态了。

3. 依据活泼增长场合，判断产品是否能进行大规模推销。比如某产品当前日活月活不乱在一个正常值，并且增长慢慢，从这里或许我们就能得出，用户增长不乱但增速变慢了，可以尝试进一步推销，扩张用户规模。